广州白云针织设备回收之车间中的数字化设备的分类

  车间中的数字化设备通常分为生产设备、生产设施和辅助设备。  生产设备是直接参与生产过程的设备。在车间中，常见的生产设备有数控机床、自动生产线、柔性生产线、3D打印设备、注塑机等。  

  生产设施是指立体仓库、工业机器人、AGV及水电气等设施，用来服务或支撑生产设备工作的机器或装置。  

  辅助设备是指车间中除了生产设备与生产设施以外的设备或装置的总称，这类设备不直接参与工件加工或热处理等直接作用于工件的过程，但服务与生产过程。如机器视觉检测设备、光谱仪、硬度计、振动仪、维修工具等。

广州白云针织设备回收之如何清洗厂房通风降温设备

  一、首先，我们得取下厂房通风降温设备，具体做法很简单，用螺丝刀把排气扇外表面的螺丝拆卸下来即可。这样扇叶就轻松取下来了。 

  二、排气扇扇叶取下后，放在肥皂水里进行浸泡，然后用刷子把扇叶刷干净。这里可以购买碱，用碱水去油污最好。  　　三、刷干净的扇叶晒干备用，用肥皂水浸泡的抹布擦拭通风口，然后用干抹布擦拭干净通风口。 

  四、把晒干的扇叶装回厂房通风降温设备，在扣上外壳，上螺丝。其实就是拆卸的逆过程。 

  五、通电测试，排气扇轻盈，噪声小，则说明我们清洁厂房通风降温设备成功。

广州白云针织设备回收之选择工厂设备不锈钢反应釜电机的方法 

   不锈钢反应釜是化学反应较为理想的装置，特别是进行易燃、易爆、有毒介质的化学反应。大家对它的了解有多少？  　　1、转速要求，好比假如转速要求不高，可以选择减速电机；而选择更大功率的电机再用变频器将速度调下来。这样可以节省本钱。 

  2、物料是否粘稠，根据物料的大粘度（反应是动态的，粘度也会变化）、搅拌器的叶片直径和正面截面面积、搅拌的速度来确定扭矩，从而确定电机在该速度的较大转矩，以防过载。选择电机应该关心转矩，而不是功率。 

  相同功率的电机，在相同速度，转矩并不一定相同，尤其是交流电机和直流电机，差别很大。就单个电机而言，在不同速度时，大转矩也不一样。所选电机大转矩应该是搅拌反应所需大转矩的1.5以上才可以，也才能保证脚步一直按所需速度进行。 

  3、功率大小。 

  4、电源是否有限制、限制为多少。 

  5、电机是否防爆，物料及产物的易燃易爆性。物料及产物假如易燃易爆，应该选择防爆电机。 

  6、是否需要变频调速仍是手动调节。

广州白云针织设备回收之离心机使用时为什么要平衡

  离心机就是利用离心力使得需要分离的不同物料得到加速分离的机器。冷冻离心机有分为低速、高速冷冻离心机，以及超速分析、制备两用冷冻离心机等多种型号。

  转速一般不超过4000rpm，较大容量为2—4L，是实验室较常用于大量初级分离提取生物大分子、沉淀物等。其转头多用铝合金制的甩平式和角式两种，离心管有硬质玻璃、聚乙烯硬塑料和不锈钢管多种型号。离心机装配有驱动电机、定时器、调整器（速度指示）和制冷系统（温度可调范围为-20—+40℃），可根据离心物质所需，更换不同容量和不同型号转速的转头。

  转速可达20000rpm以上，除具有低速冷冻离心机的性能和结构外，高速离心机所用角式转头均用钛合金和铝合金制成。离心管为具盖聚乙烯硬塑料制品。这类离心机多用于收集微生物、细胞碎片、细胞、大的细胞器、硫酸沉淀物以及免疫沉淀物等。 

  （1）通常离心机都会有登记表，请在使用前确实登记使用者、转陀、转速、时间。

  （2）离心管一定要平衡好，放入离心陀时也要注意位置平衡。不要超过离心机或离心陀的较高限转速。

  （3）一定要在达到预设转速后，才能离开离心机；若有任何异状，要立刻停机。

  （4）通常听声音即可得知离心状况是否正常，也可注意离心机的震动情形。

  （5）使用硫酸铵等高盐溶液样本后，一定要把离心陀洗干净，也要清理离心机转舱。

  （6）超高速离心机则因转速极高，也更加复杂，需要另外的专门训练才可使用。

广州白云针织设备回收之铸造车间除尘设备的使用范围

  这种方法是目前有效、经济的。从经济和技术两方面考虑，我们在局部控制除尘中把握了关闭(用吸罩靠近尘源)、顺畅(充分利用粉尘运动能量)、开启(设计合适的排风量)、关闭(尽可能靠近尘源)、方便(方便工人操作)的设计原则。

   除尘布袋采用平袋结构，结构简单，布局紧凑，过滤面积指数高，反冲洗范围大，易于抖落积尘。是铸造砂生产部门理想的电炉除尘器。

广州白云针织设备回收之废旧设备回收备在我国称为第二资源

  随着工业化、城镇化进程加速和人民生活水平不断提高，产品更新换代周期缩短，废旧商品数量增长加快，如城市居民为生活，每年淘汰大量电器、设备等，但其中多部分的回收资源被直接丢入垃圾掩埋场或焚化炉，并没有给专业的设备公司来回收，因为他们觉得这些卖不了多少钱，留着也占地方。设备回收企业提醒大家，随意丢弃废品，会对周围环境造成污染，不利于国家提倡的绿色环保事业的发展。 其实废旧设备回收备在我国称为第二资源，在国外称为二次原材料。

  二次原材料的回收运用不仅可以节约设备消耗，降低费用开支，在一些缺少原材料而工业却很发达的国家里，甚至把它当作国家经济展开的一项战略方针。如民主德国从全国各地所回收、运用的二次材料，在全国的原材料供应中已占有不可替代的重要方位。据报道，如炼钢所需的材料有70%以上来自各地回收的废旧钢铁。造纸工业所需材料的50%材料，是从各地回收来的废纸与纺织物在加工而成的。  据我观察，如今我国发展很快，经济总量位居全球第二。在经济建设过程中，资源浪费很严重，很多建材、设备得不到二次加工利用。

  专业人士认为，资源循环的利用、开发绿色能源是解决资源紧缺、保护生态的有效方式。按照国家“十二五”总体规划，今后五年乃至今后相当长时期，我国要把转变经济增长方式作为主线。而加快建立完善废旧商品回收体系，大幅提高再生资源利用水平，有利于保护生态环境，缓解我国资源短缺问题。这些对促进经济社会可持续发展具有重大的现实意义。

广州白云针织设备回收之工厂设备管理的指标评价    

  一、设备的完好率    在这些指标里用得最多，但其对管理的促进作用有限。所谓的完好率，是在检查期间，完好设备与设备总台数的比例（设备完好率=完好设备数/设备总数）很多工厂的指标可以达到95%以上。    理由很简单，在检查的那一刻，如果设备是运转的，没出故障，就算是完好的，于是这个指标就很好看。很好看就意味着没有多少可提升的空间了，就意味着没有什么可改善的了，也就意味着很难进步了。  

   为此，不少企业提出对此指标的定义进行改造，例如提出每月8日，18日，28日检查三次，取其完好率的平均值作为本月的完好率。    这当然比检查一次要好，但仍然是点状反映出的完好率。后来有人提出以完好的台时数比上日历工作台时数，完好台时数等于日历工作台时减去故障及其修理的总台时数。这个指标要真实多。    当然又遇到统计的工作量增加和统计的真实性，遇到预防性维修台时是否扣除的争论。完好率这一指标是否有效反映设备管理状况，这要看如何应用，仁者见仁，智者见智。    

  二、设备的故障率    这个指标容易混淆，存在两种定义：    如果是故障频率则是故障次数与设备实际开动台时的比值（故障频率=故障停机次数/设备实际开动台数）；    如果是故障停机率，则是故障停机台时与设备实际开动台时加上故障停机台时的比值（故障停机率=故障停机台时/（设备实际开动台时+故障停机台时））显然，故障停机率比较能够真实的反映设备状态。    

  三、设备的可用率    在西方国家采用较多，而在我国有计划时间利用率(计划时间利用率=实际工作时间/计划工作时间)和日历时间利用率（日历时间利用率=实际工作时间/日历时间)两个不同提法。    按照定义，西方定义的可用率实际上是日历时间利用率。日历时间利用率反映了设备的完全利用状况，也就是说即使是单班运行的设备，我们也按照24小时计算日历时间。因为无论工厂是否使用这台设备，都以折旧形式消耗着企业的资产。计划时间利用率反映了设备的计划利用状况，如果是单班运行，其计划时间就是8小时。  

   四、设备的平均故障间隔期MTBF    另外一个提法叫做平均无故障工作时间（设备平均故障间隔期=统计基期无故障运行总时间/故障次数）。它与故障停机率互补的反映了故障频次，也就是设备的健康状况。两个指标取一个就可以了，不必利用相关指标度量一个内容。    另外一个反映维修效率的指标是平均修理时间MTTR（平均修理时间=统计基期维修消耗的总时间/维修次数），它度量的是维修工作效率的改善状况。    随着设备技术进步，其复杂程度、维修难度、故障部位、维修技师的平均技术素质以及设备役龄的不同，维修时间很难有确定的数值，但我们可以据此度量其平均状况和进步状况。   

  五、设备综合效率OEE    比较全面反映设备效率的一个指标，OEE是时间开动率、性能开动率与合格品率的乘积。就像一个人，时间开动率代表出勤率，性能开动率代表上班后是否努力工作，发挥出应有的效率，合格品率代表工作的有效性，是否经常出差错，是否能够保质保量完成任务。简单的OEE公式就是：设备综合效率OEE=合格品产量/计划工作时间的理论产量。    

  六、完全有效生产率TEEP    最能够彻底反映设备效率的公式而不是OEE。完全有效生产率TEEP=合格品产量/日历时间的理论产量，这一指标将设备的系统管理缺陷，包括上下游影响、市场和订单影响、设备产能不平衡、计划安排调度的不合理等不足都反映出来。这个指标一般都很低，不好看，但十分真实。  

  七、关于维修及其管理方面    也有相关的指标反映。如检修质量一次合格率，返修率和维修费用率等。   

  1、检修质量一次合格率是用检修后的设备试运行一次达到产品合格标准次数比上检修次数来度量。工厂是否采用这个指标作为维修团队的绩效指标，可以研究推敲。    

  2、返修率是设备检修后返修总次数比上检修总次数。这比较真实反映检修质量。    

  3、维修费用率的定义和算法很多，一种是年维修费与年度总产值比，另外一种是年维修费与当年资产总原值比，还要一种是年维修费与当年资产总重置费比，再有一种是年维修费与当年资产总净值比，最后一种是年维修费与当年生产总费用比。笔者认为最后一个算法比较靠谱。即使如此，这个维修费用率数值的大小又不能够说明问题。    因为，设备维修是一种投入，投入是创造价值和产出的。投入不足，生产损失突出，则影响产出；当然，投入太大也不理想，称为维修过剩，是一种浪费。恰当的投入最理想。所以，在恰当的比例上投入应该是工厂努力追求的目标。工厂应该摸索和研究最佳的投入比例，生产费用高意味着订单多，任务量大，而且设备的负荷加大，对维护保养的需求也随之上升。   

  八、关于备件管理    也有不少指标，备件库存周转率（备件库存周转率=月消耗备件费用/月平均备件库存资金）是较代表性的指标。它反映了备件的流动性。    

  如果大量库存资金积压，则会在周转率上体现出来。反映备件管理的还有备件资金率，即全部备件资金与企业设备总原值之比。   

   这个数值的高低随着工厂是否在中心城市、设备是否进口，设备停机损失影响大小而不同。如果设备一天的停机损失高达几千万元，或者故障对环境污染危害严重，对人身安全危害突出，而备件供货周期较长则备件库存量就要高些，反之这个备件资金率就尽可能降低。   

  有一个指标是不被人们注意的，但在当代维修管理中十分重要，就是维修培训时间强度（维修培训时间强度=维修培训小时/维修工时）培训包括设备结构专业知识、维修技术、职业素养和维修管理等内容。这一指标反映了企业对维修人员素养提升的重视程度、投入强度，也间接反映了维修技术能力水平。